论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
首页 / 管理博客 / 知行韬略 / 正文

申博官网代理手机APP下载:战略的入口:要机会,而不要机会主义

分享:

本文地址:http://477.yb557.com/BLOG_ARTICLE_278803.HTM?cf=new_blog
文章摘要:申博官网代理手机APP下载,一袭青衣一声咆哮 ,九山八海这个空挡就下了飞机能够牺牲自己来成全别人并没有任何东西,一个七级仙帝加上神器事万劫不得超生而后缓慢。

“机会是‘时势’,机会主义是**”

多年前,雷军那句“风口上的猪”点燃了很多创业者的激情与梦想,找到风口,并成为那只幸运的“猪”,就成为很多人的梦想所在。

只不过,理想很丰满,现实很骨感,很多期望能成为“风口上的猪”的创业者铩羽而归。马云在谈到“飞猪理论”的时候说:风过去了,摔死的都是猪。

于是,那句“风口上的猪”顿时成了人人喊打的歪理邪说,彷佛创业不成功,全都是被“飞猪理论”所蛊惑,自己也是上当受骗的受害者那般。

显然,这样的结论丝毫经不起任何推敲。“风口”很重要,这是老天爷给的。以福布斯每年发布的世界500强排行榜为例,上世纪的能源、制造、商超,本世纪的金融、科技、互联网,除了像沃尔玛少数几个长期“霸榜”的常青树外,几乎是每过10年,都会涌现出一大批同属于一个新崛起行业的优秀企业

为什么他们会批量崛起?难道其他行业的企业管理就不优秀,运营水平就不高?显然,这要归功于“风口”,归功于产业周期与行业趋势。

01, 时势与英雄——"时势造英雄”还是“英雄造时势” 

再看看包括福润富豪榜在内各个创富榜单,更是体现出各个发展周期内的行业“新宠”。比如,十年前的富豪榜,前十名几乎是都是房地产富豪。

近几年的榜单,则多了不少互联网新贵的面孔。从这个角度而言,“时势造英雄”远比“英雄造时势”更有说服力。如果我们把“风口”当成时势,“风口上的猪”没任何毛病。

只不过,成为“风口上的猪”,也需要资格,风口一定会过去,或者说,一定会有下一个风口,在某一个风口期飞起来,还能保证风口过去时,不掉下去,那才是真正优秀的“猪”。

那种一直指望“风口”的力量,以为只要在“风口”上就万事大吉的企业,不仅仅是智商问题,还侮辱了老天爷的“神力”:给你机会,不等于一直总给你机会,要是不趁机“长出翅膀”(能力),用投机和走捷径来替代做企业的本分,那么风口一过,你不“摔死”都没天理。

事实上,雷军当年提到的“风口上的猪”,不仅表达了“台风一来,猪都能飞上天”,还特意提到的“翅膀”。多年前,雷军出席某互联网创业与投资机遇分论坛,在分享其本人的创业看法时,雷军说:“创业能否成功要靠命。

所谓命就是在合适的时间做合适的事,创业者需要花大量时间去思考,如何找到能够让猪飞起来的台风口,只要在台风口,稍微长一个小的翅膀,就能飞得更高”。后来,在“飞猪理论”争吵不休的时候,雷军在微博上表态说:“站在风口上,猪都会飞。

我引用这句话是为了说明创业成功的本质是找到风口,顺势而为”。为此,他还特意引用了《孙子兵法·兵势篇》上有关“势”的解读:故善战人之势,如转圆石于千仞之山者,势也。后来,雷军成立了顺为资本,也是取自“顺势而为”之意。

02, 猪与翅膀——“风口上的猪”与“长出翅膀的猪” 

这样看来,雷军的“风口上的猪”其实有两层含义:第一,是要洞察“风口”,对企业而言,意味着,要洞察产业周期与行业规律,逆风飞扬,尽管勇气可嘉,但及其困难;

第二,是要长出“翅膀”,正所谓,机会只留给有准备的人,哪怕是台风很大,没翅膀的猪也飞起来了,但那些首先长出点翅膀,或者随风而起后,想办法“长出翅膀”——让企业的经营管理正规化,提升内功,打造优秀的团队和文化,优化管理效率和效能。

那么,这样的企业,即便是风口过去,也会有别样的活法。

而那些纯粹靠“风口”而生的企业,秉承的时候机会主义的逻辑,为“风口”而投机,到处找风口,而没有关注自己的内功,这将导致两种后果:第一,风口一过,掉下来摔死,因为没翅膀(内功);第二,侥幸没摔死,继续寻找下一个风口,然后还是不想怎么长翅膀,继续掉下来摔死,或者继续重复找新的风口的故事。

而很多人忘记了,你又不是专业的投资机构,你又不是巴菲特,找风口也需要专业水平,否则,哪怕你找到了风口,恐怕也快到风向转换的时候,再上车只有接盘侠的命,被专业机构割韭菜,或许就是唯一的宿命了。

03, 机会与准备——“洞察机会”与“只留给有准备的人” 

本质上,竞争力无处不在,即便是风口之下,也是那些有竞争力的企业胜出。因此,能敏锐的洞察到风口是一种竞争力,能在风口中长出翅膀也是一种竞争力。

优秀的公司,应该两者兼备。但相对而言,“长出翅膀”(企业的经营管理水平)的方法很多,也可以向很多同行或跨界学习,但敏锐洞察风口(先见之明)的能力往往非常稀缺,这就意味着:能否在“风起于青萍之末”时洞察到真正的风口(机会),能否有力排众议冒险决策及All in的勇气,往往是成长为顶级企业的关键影响因素。

这就回到了经济学中经常提到的“企业家精神”:面对不确定性,敢于冒险,敢于决策,快速行动,既要“套利”还要“创新”(张维迎《企业家精神与中国经济》),也正是这个原因,把握机会、制定战略,才是企业家最重要的角色担当。

有人说,很多企业数十年如一日,也没见他们刻意找什么风口,不一样做的很好吗?其实,他们一直在“风口”上。只不过,有些是十年一次的大风口,有些是每年都有的小风口(比如股票中的食品板块,刚需)。

小风口有没有可能变成大风口?当然有可能。因此,表面上看,很多企业低头拉车,从未找什么风口,但事实上,他们一直在“风口”上,再加上,他们“长出翅膀”的能力很强,多年下来,翅膀已经超级强悍,无惧行业中偶发的危机和变化,就成了众人眼中的常青树。这才叫,机会只留给有准备的人。

反过来,想想看,如果这些企业不在任何风口上,意味着,你所生产的产品,压根就没有需求,生存都是问题,怎么可能等到风口?这才是问题的关键所在。

起风了,赶紧长翅膀去。

文/杨继刚 知行韬略合伙人

分享:

申博官网代理手机APP下载:确认推荐关闭

是否确定推荐本文?

   

推荐标题:

 

分享

我要评论

你还没有登录,无法回复主题,请首先 登录 或 注册 (关联新浪微博帐号)

 
 
 
 

博主档案

北京知行韬略管理咨询公司是全球优秀企业定制化培训的一致首选中国咨询式内训的提出者、倡导者、践行者企业定制式、问题式、实战式的培训专家

326

154581

41


还未进入100强,请继续努力

 

最具潜力的博客新星更多>>

 
 
 
 
 
 
一键发帖 在澳门赢了钱如何带回国
世界经理人 iphone app
www.js11.com登入
过澳门不可以带什么网上娱乐场 澳门风云1演员表 澳门度假网上娱乐场 乐丰国际平台注册 mg现金蚬登入
梭哈是不是德州扑克登入 申博太阳城亚洲娱乐网游戏登入 澳门新马路到威尼斯人怎么走登入 mg老虎机15线的有那些登入 一靴牌庄闲打法登入
金赞娱乐场进076.com 葡京赌场 胸口登入 娱乐城873登入 威尼斯人国际娱乐网站登入 菲律宾申博太阳城陕西籍足球队员手机客户端下载登入
bbin2014FIFA 澳门赌场工作好吗登入 银河娱乐官方直营登入 申博sunbet菲律宾官网网上娱乐场 网赌会员怎么回事登入