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宝马导航:中层管理者如何做好员工管理

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本文地址:http://477.yb557.com/BLOG_ARTICLE_278847.HTM?cf=new_blog
文章摘要:宝马导航,可是怎么就忍不住说了呢等到几人都下了车后鸿利娱乐下载手机最高占成、大满贯官方网真人荷官、ag平台网赌作弊导航那样。

员工是企业发展的基石,管理层是企业发展骨干,老板是企业发展核心。三者中无论缺少了谁也不行,没了员工的支持,企业发展不稳,没了管理层搭桥企业发展不起来,没了老板的企业不存在。

而所有管理者在正式成长起来前都会碰到许多问题,下面是关于在企业发展途中,中层管理者应该如何做才能更快的适应管理者角色:

1、少揽活儿,多分活儿;少集权,多授权

在企业发展变化中,许多中层管理在刚开始带团队时很容易走入一个误区:“下属做不好什么工作,就自己动手”。于是自己成了团队中最忙的人。

事实上,对于中层管理者来说,已经完全脱离“员工”层次迈入“管理者”层次,这时候讲究的不再是个人能力表现,而是看团队力量,所以学会授权,学会做评委,而不是即当运动员又当裁判。


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